Β.Τσιάκος: Συνεχίζουμε με συνέπεια, διαφάνεια και σχέδιο για την Καρδίτσα που αξίζει να ζεις!
Τρίτη, 30 Σεπτέμβριος 2025 19:10

Τον ετήσιο απολογισμό για το 2024 πραγματοποίησε η Δημοτική Αρχή Καρδίτσας το απόγευμα της Τρίτης. Η διαδικασία έγινε στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου και πρώτος ομιλητής ήταν ο Δήμαρχος κ. Βασίλης Τσιάκος ο οποίος αναφέρθηκε στα πεπραγμένα της διοίκησης του ενώ ακολούθησαν οι επιμέρους απολογισμοί των αντιδημάρχων. Ειδικότερα ο κ. Τσιάκος στον απολογισμό του υπογράμμισε τα παρακάτω:
«Η Αυτοδιοίκηση είναι ο πιο άμεσος, ο πιο ανθρώπινος και ο πιο απαιτητικός θεσμός της Δημοκρατίας. Αποκτά μεγαλύτερη υπόσταση και πιο ουσιαστικό περιεχόμενο όταν λογοδοτεί στους πολίτες.
Από την αρχή και με κάθε ευκαιρία - όχι μόνο κατά την διαδικασία του απολογισμού - λογοδοτούμε με στοιχεία, αναλυτικά για όλες τις ενέργειες μας. Και με αυτή τη λογική θα συνεχίσουμε.
Ως δημοτική αρχή διανύουμε ουσιαστικά τον 6ο χρόνο της θητείας μας και θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι από την πρώτη στιγμή μέχρι και σήμερα πορευτήκαμε με καθαρό λόγο, με διαφάνεια και αποφασιστικότητα. Για αυτό εξάλλου η δική μας εκτίμηση είναι ότι παρά το γεγονός ότι περάσαμε ουκ ολίγα ως περιοχή, καταφέραμε και είμαστε σήμερα σε μια κατάσταση πολύ καλύτερη από αυτήν που παραλάβαμε το 2019. Είμαστε καλύτερα στις υποδομές, στα μεγάλα έργα, στα οικονομικά δεδομένα, στην καθημερινότητα. Τέλος εισαγωγικά για την σημερινή διαδικασία θέλω να υπογραμμίσω ότι οι επενδύουμε με κάθε τρόπο στην ενημέρωση και στην επικοινωνία με τον δημότη. Αυτό φυσικά δεν σημαίνει ότι έχουν επιλυθεί όλα, ούτε ότι δεν υπάρχουν μεγάλα ζητήματα τα οποία θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Θέλω να υπογραμμίσω ότι στο πλαίσιο της συνεχούς επαφής με τους πολίτες αλλά και της όσμωσης με την κοινωνία δέχομαι δεκάδες δημότες καθημερινά στο γραφείο μου. Το ίδιο ισχύει και για τους αντιδημάρχους και τους δημοτικούς συμβούλους της παράταξης μου που βρίσκονται σε συνεχή επικοινωνία με τους συνδημότες μας. Ως δημοτική αρχή επενδύουμε στην ενημέρωση των πολιτών γιατί ο σωστά ενημερωμένος δημότης γίνεται σύμμαχος και άτυπος σύμβουλος μας. Επαναλαμβάνω λοιπόν ότι επενδύουμε στην συμμετοχή, στην αλήθεια, στη διαύγεια και στη διαφάνεια. Εξάλλου εδώ στο δημοτικό συμβούλιο η διαδικασία που ακολουθείται στις περισσότερες περιπτώσεις είναι θα έλεγα εξαντλητική καθώς ο πρόεδρος με τις δημοκρατικές ευαισθησίες που τον διακρίνουν, δίνει βήμα και λόγο σε όλους και ορθά πράττει.
Η παρούσα δημοτική αρχή είναι συνέχεια της προηγούμενης. Άρα συνεχίζουμε τον ίδιο βηματισμό ενσωματώνοντας εν κινήσει όλες τις καλές ιδέες και τις καλές πρακτικές που συναντάμε σε αυτή την πορεία των έξι ετών. Έτσι καταφέρνουμε και διατηρούμε φρέσκο το όραμα μας ώστε στο τέλος αυτής της πορείας ο Δήμος Καρδίτσας να είναι ένας δήμος σύγχρονος με υποδομές, με ανάπτυξη, με πολιτισμό ένας Δήμος που πραγματικά αξίζει να ζεις, όπως είναι το σύνθημα μας.
Η σημερινή πραγματικότητα στους Δήμους
Θα ήθελα επιγραμματικά να σταθώ στο πλαίσιο κάτω από το οποίο λειτουργεί η Αυτοδιοίκηση στη χώρα μας και ιδιαίτερα η Τοπική Αυτοδιοίκηση την οποία υπηρετώ τα τελευταία έξι χρόνια.
Θα έλεγα ότι η λέξη Αυτοδιοίκηση είναι ένα πουκάμισο αδειανό για πολλά από αυτά που συντελούνται στους Δήμους και αφορούν τις τοπικές κοινωνίες.
Οι κυβερνήσεις έχουν ως πάγια τακτική μεταφέρουν συνεχώς αρμοδιότητες στους ΟΤΑ αλλά τους στερούν οικονομικούς πόρους, τους στερούν ανθρώπινο δυναμικό ενώ δίνουν με μεγάλες καθυστερήσεις ακόμη και τις προγραμματισμένες χρηματοδοτήσεις.
Οι ελλείψεις σε προσωπικό και η συνέχιση της απαγόρευσης των προσλήψεων μόνιμου προσωπικού για τομείς που πραγματικά υπάρχει μεγάλη ανάγκη (ανταποδοτικές ή τεχνικές υπηρεσίες), η κινητικότητα που δεν λαμβάνει υπόψη τις αναγκαιότητες των δήμων και τα προβλήματα που παρουσιάζονται με το πρόγραμμα 55+, λειτουργούν ως τροχοπέδη στα θεμέλια των δήμων…
Το νομικό πλαίσιο έφερε την Αυτοδιοίκηση αντιμέτωπη με νέα προβλήματα που είχαν να κάνουν:
Με την κατάργηση των Νομικών Προσώπων, τις εκφρασμένες θέσεις για την αλλαγή λειτουργίας των ΔΕΥΑ, αλλά και μια δαιδαλώδης και χαοτική σε αρκετές περιπτώσει νομοθεσία, που δεν εναρμονίζεται με τις σύγχρονες απαιτήσεις.
Από την άλλη πλευρά οι δημότες επειδή ακριβώς αισθάνονται το θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ως τον πιο κοντινό σε αυτούς, έχουν απαιτήσεις σχεδόν για κάθε θέμα.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο κινηθήκαμε και συνεχίζουμε να κινούμαστε θέλω να πιστεύω με θετικό πρόσημο για τον Δήμο και τους δημότες μας.
Ας δούμε όμως πιο αναλυτικά ορισμένα στοιχεία που αφορούν στα πεπραγμένα της Δημοτικής Αρχής.
Εγώ θα περιγράψω τους βασικούς άξονες ενώ οι αρμόδιοι αντιδήμαρχοι θα κάνουν μια πιο αναλυτική παρουσίαση των δράσεων που αφορούν στις αντιδημαρχίες τους.
Θα ήθελα να ξεκινήσω από τον τομέα των έργων
Είναι βέβαιο ότι κατά τη διάρκεια τόσο της πρώτης όσο και τη δεύτερης θητείας που διανύουμε στο Δήμο Καρδίτσας υπήρξαν δυο κορυφαία γεγονότα που καθόρισαν την πορεία μας. Ο Ιανός και ο Daniel ήταν δυο καταστροφικά καιρικά φαινόμενα που μας ανάγκασαν να κάνουμε στροφή και να επαναπροσδιορίσουμε τις προτεραιότητες μας. Χρειάστηκε στην πορεία αυτών των ετών να προστατεύσουμε την ανθρώπινη ζωή, να προστατεύσουμε ιδιωτική και δημόσια περιουσία, να επαναφέρουμε τη καθημερινή ζωή του Δήμου μας στην πρότερη κατάσταση, να ανακουφίσουμε τους πληγέντες συμπολίτες μας, να παράσχουμε βοήθεια σε δοκιμαζόμενους από όλη τη Θεσσαλία, να στηρίξουμε οικογένειες αστέγων, να διανείμουμε ανθρωπιστική βοήθεια, να δημιουργήσουμε προσωρινούς χώρους φιλοξενίας, να σιτίσουμε και να υποστηρίξουμε για σημαντικό χρονικό διάστημα οικογένειες και μοναχικά άτομα. Και φυσικά χρειάστηκε - εκτός από το να επαναφέρουμε την καθημερινή ζωή σε ομαλότητα - να διεκδικήσουμε, να αναδείξουμε τα προβλήματα της περιοχής μας, να πείσουμε την πολιτεία ότι χρειαζόμαστε την επείγουσα βοήθεια της, να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε. Παράλληλα χρειάστηκε να διεκπεραιώνουμε την απαραίτητη αλλά και συνάμα ογκώδη γραφειοκρατία προς κάθε κατεύθυνση ώστε, είτε να εξυπηρετήσουμε τους συμπολίτες μας, είτε και να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις του κεντρικού κράτους. Τα θυμίζω αυτά γιατί ορισμένοι - ευτυχώς ελάχιστοι - που είτε είναι κακόβουλοι, είτε είναι ανίδεοι, εκτοξεύουν ανυπόστατες κατηγορίες προς τη δημοτική αρχή κυρίως μέσα από το μεγάλο διαδικτυακό καφενείο των social media. Όμως η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών, αν και είναι λογικό να μην γνωρίζει όλες τις λεπτομέρειες, αντιλαμβάνεται την τεράστια προσπάθεια που κατέβαλε και καταβάλει η δημοτική αρχή, για να ανταποκριθεί στα παραπάνω και όχι μόνο. Ο Δήμος Καρδίτσας τόσο οι αιρετοί όσο και οι υπάλληλοί του έδωσαν και δίνουν ότι καλύτερο μπορούν, για να ανταποκριθούν σε όλα αυτά.
Σήμερα δεν θα κάνω αναφορά στον ΙΑΝΟ καθώς τα έχω πει πολλές φορές. Όμως θα σταθώ στον Daniel σε σχέση με την Τεχνική υπηρεσία του Δήμου, καθώς το έτος στο οποίο αφορά ο σημερινός απολογισμός ουσιαστικά ήταν έτος που κυρίως έγιναν οι ενέργειες, ώστε να γίνουν έργα και αποκαταστάσεις, σε σχέση με τις καταστροφές που είχαμε.
Έτσι από το πακέτο στήριξης του Ντάνιελ λάβαμε ήδη χρηματοδοτήσεις ύψους 4,4 εκατομμυρίων ευρώ που έχουν εγκριθεί και ουσιαστικά τα περισσότερα έργα έχουν ολοκληρωθεί. Ωστόσο αναμένουμε την έγκριση άλλων 1,7 εκατομμυρίων για να αποκαταστήσουμε ζημιές κυρίως στις τοπικές κοινότητες. Επίσης, έχουμε καταθέσει κοστολογημένα αιτήματα για άλλα 3 εκατομμύρια και σύντομα αναμένουμε να βγουν σταδιακά οι σχετικές προσκλήσεις. Στόχος μας είναι να εντάσσουμε έργα που θα δώσουν λύσεις στην αγροτική παραγωγή, όπου είχαμε τεράστιες καταστροφές στα δίκτυα άρδευσης, στις προσβάσεις και τους κοινόχρηστους χώρους, στην αποκατάσταση των δημοτικών κτιρίων στις οποίες παρέχονται πολύτιμες υπηρεσίες. Μέσα στο 2026 θα έχουμε ολοκληρώσει όλα τα έργα που απαιτούνται για να συμπληρώσουμε ένα πλέγμα παρεμβάσεων για να ανακουφίσουμε και να δώσουμε λύσεις στα καθημερινά προβλήματα των συμπολιτών μας που έχουν πληγεί.
Σε ότι αφορά τα μεγάλα αντιπλημμυρικά όπως είναι γνωστό τα έχει αναλάβει το κεντρικό κράτος. Εδώ θα πρέπει να τονίσω ότι επανειλημμένα έχουμε επισημάνει ότι υπάρχουν καθυστερήσεις στην εκτέλεση τους.
Φυσικά δεν περιοριστήκαμε μόνο στο κομμάτι των αποκαταστάσεων από τις φυσικές καταστροφές.
Η δημοτική αρχή έχει σχέδιο το οποίο το υπηρετεί με συνέπεια. Οι στρατηγικοί μας στόχοι σχετίζονται με τη δημιουργία περισσότερων και καλύτερων δημόσιων χώρων, που θα δίνουν αναπτυξιακή ώθηση στην περιοχή και θα βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Έτσι υλοποιούμε αναπλάσεις, κατασκευάζουμε και ανακατασκευάζουμε ποδηλατοδρόμους, βελτιώνουμε υποδομές όπως η οδοποιία, τα πεζοδρόμια, τα δίκτυα ύδρευσης, τα δίκτυα αποχέτευσης, τα δίκτυα άρδευσης και τόσο άλλα.
Ενδεικτικά αναφέρω καθώς θα πει περισσότερα ο αρμόδιος αντιδήμαρχος:
Έχουν διατεθεί 5,1 εκατομμύρια για πάνω από 45 χιλιόμετρα νέας αγροτικής οδοποιίας σε όλο το εύρος του Δήμου. Επίσης 2,2 εκατομμύρια για νέο σύστημα τηλεμετρίας στο δίκτυο άρδευσης, 3 εκατομμύρια για ανακατασκευή των πεζοδρομίων, 1,7 εκατομμύρια για τους ποδηλατόδρομους.
Ήδη ξεκινά η ανακατασκευή της πλατείας Δικαστηρίων, η δημιουργία πλατείας μπροστά στο νέο Δημαρχείο, ολοκληρώθηκε η ανάπλαση γύρω από τη Δημοτική αγορά, κατασκευάζονται νέες πλατείες και ελεύθεροι χώροι, ενώ περνάμε στη δεύτερη φάση μετά την ολοκλήρωση της μελέτης, για τη δημιουργία ενός νέου χώρου πρασίνου στο νότιο άκρο της πόλης, ένα πάρκο μεγαλύτερο του Παυσιλύπου στη θέση του στρατοπέδου Λουμάκη. Και φυσικά αναζητούμε χρηματοδοτικό εργαλείο για να εντάξουμε την ανάπλαση της πλατείας Πλαστήρα. Θα μου επιτρέψετε εδώ να κάνω ένα σχόλιο για τα όσα σκόπιμα ή από άγνοια του αντικειμένου διαδίδονται από ορισμένους περί δέντρων που κόβει ή θα κόψει η Δημοτική αρχή. Η Δημοτική Αρχή είναι στην πρώτη γραμμή προστασίας του πρασίνου. Μιλάμε όμως για πράσινο το οποίο ταιριάζει σε μια σύγχρονη πόλη που είναι χωροθετημένη στο κέντρο του Θεσσαλικού κάμπου. Είναι γεγονός ότι όταν γίνεται μια ανάπλαση, υπάρχει η πιθανότητα να χρειαστεί να κοπούν κάποια γερασμένα, ακατάλληλα για τον χώρο δέντρα, ή και κάποια δέντρα που δημιουργούν προβλήματα στις υποδομές. Όμως η εντολή που έχουν όλοι οι μελετητές από τη Δημοτική Αρχή είναι όπου αφαιρείται ένα ακατάλληλο ή λάθος τοποθετημένο δέντρο, να αντικαθίσταται με άλλο κατάλληλο, ώστε όχι απλώς να μην μειώνεται το πράσινο, αλλά το τελικό άθροισμα να είναι η αύξηση και όχι η μείωση της παρουσίας πρασίνου.
Επανέρχομαι όμως στον τομέα των έργων. Η δημοτική αρχή σχεδιάζει με αναπτυξιακή τροχιά στο πλαίσιο του προγράμματος Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης.
Ωστόσο μεγάλη προσπάθεια καταβάλλεται και για τις νέες εντάξεις στο ΒΑΑ η οποία σε σύντομο διάστημα ολοκληρώνεται με επιτυχία από τις αρμόδιες υπηρεσίες του δήμου Καρδίτσας και της περιφέρειας Θεσσαλίας.
Κλείνοντας αυτή την ενότητα θα υπογραμμίσω ότι παραλάβαμε ένα Τεχνικό Πρόγραμμα που το 2019 ήταν περίπου 7 εκατομμύρια ευρώ και το 2024, έκλεισε στα 45 εκατομμύρια ευρώ. Στην προκειμένη περίπτωση οι αριθμοί μιλούν και περιγράφουν την πραγματικότητα. Η Καρδίτσα αλλάζει και γίνεται μια πόλη σύγχρονη που αξίζει να ζεις.
Όμως εκτός από τα έργα πολύ σημαντική για ένα Δήμο είναι η οικονομική του κατάσταση.
Το 2019 παραλάβαμε ένα Δήμο σε δύσκολη οικονομική κατάσταση. Σήμερα παρά τα τόσα που περάσαμε με υπερηφάνεια μπορώ να σας πω ότι τα οικονομικά δεδομένα του Δήμου είναι πολύ καλύτερα. Το πετύχαμε αυτό χάρη στην χρηστή και όχι στη μίζερη διαχείριση, στην συνεχή διεκδίκηση κονδυλίων από την κεντρική εξουσία, στην αξιοποίηση προγραμμάτων.
Αναλυτικότερα οικονομικά στοιχεία θα δώσει ο αρμόδιος αντιδήμαρχος. Ωστόσο εγώ θα σταθώ στα εξής:
Όλα αυτά τα χρόνια λειτουργούμε σε ασταθές και δύσκολο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον, το οποίο σε τοπικό επίπεδο επιβαρύνθηκε από τις συνέπειες τόσο του Ιανού όσο και του Ντάνιελ. Ωστόσο ο Δήμος κατάφερε να σταθεί οικονομικά όρθιος, νοικοκυρεμένος και να βελτιώνει τη θέση του.
Η εκτόξευση του ενεργειακού κόστους που δεν καλύπτεται από το κράτος, η εισφορά στον ΦΟΔΣΑ που είναι πλέον δυσβάσταχτη για κάθε δήμο, το τέλος ταφής απορριμμάτων, οι αυξήσεις στη μισθοδοσία του προσωπικού που δεν αποδίδονται στους δήμους και άλλα πολλά δημιουργούν έναν, οικονομικά, ασφυκτικό κλοιό και δυσκολεύουν ακόμα περισσότερο τη διαχείριση της βιωσιμότητας ενός Δήμου. Παρ΄ όλα αυτά, σ΄ αυτή τη δύσκολη συγκυρία, ο Δήμος μας κατάφερε και καταφέρνει να υπηρετήσει τους στόχους της δημοτικής αρχής, με έμφαση στον κοινωνικό ρόλο που πρέπει να έχει η τοπική αυτοδιοίκηση.
Η καταβολή μισθών και δεδουλευμένων όλων των εργαζομένων (ακόμη και των εργαζομένων στα ΚΟΙΝΩΦΕΛΗ από τακτικά έσοδα του Δήμου), έγινε ομαλά και χωρίς προβλήματα, όπως και η εξόφληση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων προς τους προμηθευτές, η αποπληρωμή δανειακών υποχρεώσεων, λογαριασμών κοινής ωφέλειας και γενικά των λειτουργικών δαπανών.
Υπήρξε διαφάνεια, ίση μεταχείριση, δικαιοσύνη και όλα έγινα υπό το φως της δημοσιότητας.
Έγιναν σημαντικές ενέργειες για τη διευκόλυνση των οφειλετών στην αποπληρωμή των υποχρεώσεών τους απέναντι στον Δήμο και αν το κράτος, μέσω της αποκεντρωμένης διοίκησης, έκανε δεκτή την πρότασή μας για διαγραφή των προσαυξήσεων, οι θετικές επιπτώσεις θα ήταν σαφώς πολύ μεγαλύτερες.
Με ιδιαίτερη προσοχή έγινε εξοικονόμηση και γενικά συγκράτηση των δαπανών, όπου ήταν εφικτό.
Ακόμη ξεχωριστά θέλω να σταθώ στο θέμα των Δημοτικών Τελών και την απόφαση που πήραμε το 2024 για λελογισμένες αυξήσεις μετά από χρόνια που είτε τα είχαμε αφήσει αμετάβλητα είτε και τα είχαμε μειώσει. Τον Νοέμβριο του 2024, πραγματοποιήθηκε αναπροσαρμογή των τελών η οποία τέθηκε σε εφαρμογή από 01.01.2025. Αυτή είχε ως στόχο:
Τη δικαιότερη κατανομή των οικονομικών βαρών στους πολίτες, προσαρμοσμένα στις τρέχουσες συνθήκες της κοινωνίας.
Την ενίσχυση της βιωσιμότητας των υπηρεσιών και τη διασφάλιση των απαραίτητων πόρων για την αποτελεσματική λειτουργία του Δήμου.
Αυτή η αναπροσαρμογή τελών θεωρείται ως μία από τις σημαντικότερες ενέργειες του 2024 για τη δίκαιη και αποτελεσματική διαχείριση των πόρων του Δήμου.
Καθαριότητα – Πράσινο
Στον τομέα της καθαριότητας και του πρασίνου έγινε σπουδαία δουλειά και αυτό παρά την ΤΕΡΑΣΤΙΑ έλλειψη προσωπικού που αντιμετωπίζουμε σε αυτό τον τομέα.
Η καθημερινή αποκομιδή των πράσινων κάδων στο Δήμο πραγματοποιείται σε 10 δρομολόγια και των μπλε κάδων σε 3 δρομολόγια. Επίσης υπάρχει πάντα διαθέσιμο απορριμματοφόρο για το κέντρο της πόλης. Καθημερινά συλλέγονται περίπου 80 τόνοι απορρίμματα .
Με τον υφιστάμενο εξοπλισμό το 2024 κατορθώσαμε να συγκεντρώσουμε περίπου 18.000 τόνους ανάμεικτων αποβλήτων και 3.200 τόνους ανακυκλώσιμων .
Με τρία φορτηγά με αρπάγες που διαθέτει ο Δήμος, οργανώνουμε τη συλλογή και τη μεταφόρτωση των ογκωδών αντικειμένων.
Κατά το 2024 υποβλήθηκαν 2.975 αιτήσεις για μεταφορά ογκωδών αντικειμένων και ολοκληρώθηκαν οι 2.898. Εδώ θα ήθελα να τονίσω την αλληλεπιδραστική αμφίδρομη διαδικασία μεταξύ των υπαλλήλων και των δημοτών για να διατηρηθεί ο Δήμος καθαρός.
Με προγραμματική σύμβαση που συνάπτεται με το ΦοΔΣΑ Θεσσαλίας τα ογκώδη θρυμματίζονται και μεταφέρονται σε αδειοδοτημένο ΧΥΤΑ στα Τρίκαλα.
Με τη συνεχή εργασία των συνεργείων του δήμου καθαρίζονται όλες οι περιοχές όπου οι δημότες ανεξέλεγκτα εναποθέτουν απορρίμματα και μετατρέπονται σε εστίες μόλυνσης αλλά και πιθανής εκδήλωσης πυρκαγιάς. Συνεργαζόμαστε με την Πυροσβεστική Υπηρεσία και έτσι φέτος δεν είχαμε καμία πυρκαγιά σε αυτούς τους χώρους.
Για το ΠΡΑΣΙΝΟ
Σε συνεργασία με το Δασαρχείο και το Εργαστήριο διαχείρισης Άγριας Πανίδας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας προβήκαμε σε μίσθωση γερανοφόρου οχήματος, και καταστρέψαμε φωλιές κορακοειδών στο πάρκο του Παυσιλύπου. Η διαδικασία επαναλήφθηκε αρκετές φορές.
Στα πλαίσια του προγράμματος Ενεργός Πολίτης με τα παιδιά των σχολείων πραγματοποιήθηκαν δεδροφυτεύσεις και ξεναγήσεις των παιδιών στο Παυσίλυπο .
Πραγματοποιήθηκαν πολλές δενδροφυτεύσεις μεγάλων δένδρων. Ωστόσο εδώ θα ήθελα να επισημάνω ότι θα πρέπει και εμείς ως δημότες να προστατεύουμε τα νεόφυτα δέντρα και τις φυτεύσεις που γίνονται συστηματικά από την υπηρεσία πρασίνου και όχι να τα βανδαλίζουμε ή να τα αφαιρούμε, για να τα φυτεύσουμε στην αυλή ή στις γλάστρες μας.
Υλοποιήθηκαν εργασίες κλαδέματος και κοπής επικίνδυνων μεγάλων δέντρων στον ιστό της πόλης άλλα και στις τοπικές κοινότητες.
Εκπονήθηκε και παραλήφθηκε Διαχειριστική μελέτη 10ετούς διάρκειας του διακατεχόμενου δάσους Αγίου Γεωργίου 2024-2033.
Τέλος προμηθευτήκαμε θαμνοκοπτικό τρακτέρ, τρακτέρ καταστροφέα, μεσινέζες και φυσητήρες για τις ανάγκες του αστικού πρασίνου.
Πρόνοια
Στον τομέα της Πρόνοιας γίνεται συστηματικό έργο ώστε οι συμπολίτες που χρειάζονται τη στήριξη μας να την έχουν και ταυτόχρονα να μην έχουμε στην δική μας περιοχή φαινόμενα που βλέπουμε κυρίως σε μεγαλουπόλεις με αστέγους, κλπ.
Θα ακολουθήσει αναλυτικός απολογισμός από την αντιδήμαρχο ωστόσο θα μου επιτρέψετε και εμένα να σταθώ επιγραμματικά σε ορισμένα πεπραγμένα της αντιδημαρχίας.
Λειτούργησαν 6 δομές Βοήθεια στο Σπίτι, γεωγραφικά κατανεμημένες. Τον Οκτώβριο του 2024, διορίστηκε νέο προσωπικό κι έτσι δημιουργήθηκε μια επιπλέον δομή για την πόλη της Καρδίτσας. Το 2024 υποστηρίχθηκαν σε ολόκληρο το Δήμο, συμπολίτες και συμπολίτισσες από τα ορεινά, τα πεδινά χωριά και την πόλη της Καρδίτσας, μηνιαίως από κοινωνικό λειτουργό, νοσηλευτή και οικογενειακό βοηθό.
Διενεργήθηκαν 65 κοινωνικές έρευνες έπειτα από Εισαγγελική Παραγγελία, όπου αφορούσαν την διερεύνηση συνθηκών διαβίωσης οικογενειών με ανήλικα τέκνα, ηλικιωμένα άτομα και ενήλικες που αντιμετωπίζουν διαφόρων ειδών δυσκολίες και γενικότερα κοινωνικά προβλήματα. Πραγματοποιήθηκαν 6 ολοκληρωμένες παρεμβάσεις για εισαγωγές σε Δομές Κλειστής Περίθαλψης (χρονίων παθήσεων, οικοτροφεία, ξενώνες).
Στο Κοινωνικό Ξενόγλωσσο Φροντιστήριο, το οποίο συνεχίζει τη λειτουργία του για 14η χρονιά, εντάχθηκαν 34 μαθητές/τριες αδύναμων οικονομικά οικογενειών. Επίσης, το 2024 ξεκίνησε και η συνεργασία με τον Σύλλογο Εκπαιδευτικών Φροντιστών Νομού Καρδίτσας και έτσι 10 μαθητές/τριες Γυμνασίου- Λυκείου, εντάχθηκαν σε δωρεάν φροντιστηριακά μαθήματα γενικής παιδείας.
ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ
Κατά το έτος 2024 έγιναν 2.503 αιτήματα πολιτών του Δήμου μας για παρεχόμενες υπηρεσίες
ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΡΟΜΑ
Κατά το έτος 2024 έγιναν 866 αιτήματα πολιτών του Δήμου μας για παρεχόμενες υπηρεσίες
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ
Το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Καρδίτσας είναι μια δομή, η οποία έχει σκοπό να εξυπηρετεί ευπαθείς ομάδες πολιτών, παρέχοντάς τους δωρεάν προϊόντα και είδη πρώτης ανάγκης για τη σίτιση και την ένδυση τους. Στο μητρώο του Κοινωνικού Παντοπωλείου για το έτος 2024 έχουν ενταχθεί 252 ωφελούμενοι. Για το έτος 2024 έγιναν συνολικά δέκα διανομές.
Εκτός από τις μηνιαίες διανομές, καθημερινά προσφέρονται σε άτομα ή οικογένειες που δεν είναι ενταγμένες στο Μητρώο του Κοιν. Παντοπωλείου τρόφιμα, καθαριστικά είδη και χαρτικά, ύστερα από παραπομπή της Πρόνοιας.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ
Το Κοινωνικό Φαρμακείο του Δήμου Καρδίτσας είναι μια Δομή, η οποία έχει σκοπό να εξυπηρετεί ευπαθείς ομάδες πολιτών, παρέχοντάς τους δωρεάν φάρμακα, υγειονομικό υλικό και παραφαρμακευτικά προϊόντα.
Το έτος 2024 υπέβαλαν αίτηση 118 άτομα τα οποία εξυπηρετούνται κάθε μήνα για την κάλυψη των φαρμακευτικών τους αναγκών, καθώς επίσης έχει αναπτύξει συνεργασία με Δομές Υγείας και Φαρμακευτικές Εταιρείες, μέσω της οποίας είτε εξασφαλίζει είτε διαθέτει φαρμακευτικό υλικό.
Το Τμήμα Κ.Α.Π.Η.
Στο Κ.Α.Π.Η. του Δήμου Καρδίτσας λειτουργούν οι εξής Υπηρεσίες:
Κοινωνική Υπηρεσία, μέσω της οποίας παρέχονται Συμβουλευτική Φροντίδα των Μελών και των οικογενειών τους, ψυχολογική υποστήριξη, οργάνωση εκδηλώσεων, ομιλιών και εκδρομών, από τον κοινωνικό λειτουργό που προΐσταται του Κ.Α.Π.Η.
Νοσηλευτική Υπηρεσία, μέσω της οποίας παρέχονται πρώτες βοήθειες, Μέτρηση Αρτηριακής Πιέσεως, Σακχάρου, Χοληστερίνης, Εμβολιασμός μελών, Ενημέρωση για Θέματα Υγείας, Υγιεινής και Σωστής Διατροφής, από την νοσηλεύτρια του Κ.ΑΠ.Η.
Οι δράσεις των Μελών μας είναι αρκετές και δείχνουν τη διάθεση και την δυναμική των μελών του Κ.Α.Π.Η., που ανέρχονται σε 705 ατομα.
Για την αντιδημαρχία Αγροτικής Ανάπτυξης
Τα δυο κεντρικά αλλά όχι μοναδικά θέματα αυτής της αντιδημαρχίας είναι η διαχείριση του προβλήματος των αδεσπότων, που είναι ένα τεράστιο θέμα το οποίο δεν έχει λύσει κανένας Δήμος στην Ελλάδα και η στήριξη της Αγροτικής Δραστηριότητας της περιοχής μας.
Ειδικά για τα αδέσποτα θέλω να τονίσω ότι αποτελεί ένα μείζον πρόβλημα. Όλοι διαπιστώνουμε την ύπαρξή του και την ανάγκη επίλυσης του. Δυστυχώς όμως λίγα κάνουμε προς αυτή την κατεύθυνση. Η κεντρική κυβέρνηση μετάφερε το πρόβλημα στους δήμους, τους οποίους όμως δεν χρηματοδοτεί ενώ και το νομικό πλαίσιο είναι τέτοιο που δεν βοηθά στην επίλυση του θέματος. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το διαδημοτικό καταφύγιο που προσπαθούμε να φτιάξουμε εδώ και πέντε χρόνια οι Δήμοι της Π.Ε. Καρδίτσας. Δυστυχώς μπλέξαμε σε μια απίστευτη γραφειοκρατία, για την εξεύρεση χώρου κατασκευής του. Συνάμα είχαμε να αντιμετωπίσουμε υπηρεσίες όπως το Δασαρχείο και η Αρχαιολογία, να δούμε χρήσης γης και άλλα που δεν είναι του παρόντος. Επίσης φυσικά βρεθήκαμε μπροστά στο φαινόμενο, όλοι να απαιτούν επίλυση του προβλήματος των αδεσπότων, αλλά κανείς να μην θέλει να κατασκευαστεί στην περιοχή του το καταφύγιο.
Σε κάθε περίπτωση θεωρώ ότι στο θέμα αυτό σύντομα οι εξελίξεις θα είναι θετικές μετά από μεγάλο αγώνα τόσο δικό μου όσο και όλων των συναδέλφων δημάρχων που συμμετέχουν στη δημιουργία του.
Κατά τα άλλα για την συγκεκριμένη αντιδημαρχία ο αρμόδιος αντιδήμαρχος θα δώσει περισσότερα στοιχεία.
Επιχειρηματικότητα – Δημοτική Αστυνομία
Σημαντικό έργο έγινε και στον τομέα των Επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και της Δημοτικής Αστυνομίας. Ο υπηρεσιακός μηχανισμός της υπηρεσίας είναι επιφορτισμένος με τη διαδικασία έκδοσης αδειών για αρκετές περιπτώσεις επιχειρηματικής δραστηριότητας. Στο πλαίσιο αυτό λειτούργησε με ικανοποιητικό τρόπο εκδίδοντας δεκάδες άδειες, τηρώντας πάντα την κείμενη νομοθεσία και διευκολύνοντας τους επιχειρηματίες και την οικονομική ανάπτυξη του Δήμου μας.
Σημαντικό έργο έγινε από την αντιδημαρχια στη λειτουργία των Λαϊκών Αγορών. Ειδικότερα με την άψογη συνεργασία των σωματείων μπορούμε να πούμε πως η Λαϊκή Αγορά λειτούργησε υποδειγματικά, με θετικές επιπτώσεις στην τοπική αγορά. Για να έχουμε αυτά τα θετικά αποτελέσματα
Έγιναν και θα συνεχίσουν να γίνονται συστηματικοί έλεγχοι σε άδειες και πάγκους για την εφαρμογή των ορίων αυτών. Περιορίσαμε σημαντικά το παρεμπόριο. Εφαρμόσαμε την είσπραξη του ημερήσιου τέλους.
Δημοτική Αστυνομία
Σε ότι αφορά την εποπτεία, τον έλεγχο και την αστυνόμευση της πόλης η Δημοτική Αστυνομία παρείχε σημαντικές υπηρεσίες. Στο πλαίσιο άσκησης των αρμοδιοτήτων της πραγματοποίησε:
Ελέγχους αντικαπνιστικής νομοθεσίας σε επιχειρήσεις, βεβαιώσεις παραβάσεων ΚΟΚ, βεβαιώσεις παραβάσεων κατάληψης κοινοχρήστου χώρου.
Γίνεται καθημερινός έλεγχος των κεντρικών οδών-πεζοδρόμων-πλατειών της πόλης.
Ωστόσο εδώ θέλω να υπογραμμίσω ότι φυσικά η εύρυθμη λειτουργία της πόλης είναι θέμα αστυνόμευσης αλλά πρωτίστως είναι θέμα παιδείας και κουλτούρας. Νομίζω ότι δεν χρειάζεται να επιχειρηματολογήσω ιδιαίτερα για το παραπάνω. Κάθε δημότης μπορεί να περιγράψει περισσότερες από μια περιπτώσεις όπου ο ασυνείδητος συμπολίτης μας, λειτουργεί τουλάχιστον με αδιαφορία απέναντι στο υπόλοιπο κοινωνικό σύνολο, σταθμεύοντας όπου τον βολεύει, αφήνοντας σκουπίδια έξω από τους κάδους, βγάζοντας τα άχρηστα που θέλει να πετάξει στο πεζοδρόμιο του γείτονα, στο παρκάκι της γειτονιάς κλπ.
Αυτήν την νοοτροπία η οποία έχει στον πυρήνα της μια κακώς εννοούμενη ιδιωτικότητα, που δεν βλέπει πέραν από τα στενά όρια της αυλής ή του πεζοδρομίου του καθενός μας πρέπει να αλλάξει. Και κάνουμε συστηματικές και συνεχείς προσπάθειες να την αλλάξουμε. Φυσικά αυτό δεν γίνεται από την μια στιγμή στην άλλη.
Στον Διοικητικό τομέα
Μια αποτελεσματική δημοτική αρχή θα πρέπει να στηρίζεται και σε έναν αποτελεσματικό διοικητικό μηχανισμό.
Ας δούμε όμως τώρα κάποια βασικά στοιχεία για αυτή την πλευρά του Δήμου μας.
Μέσα στο 2024, το Κεντρικό Δημαρχείο μας δέχτηκε συνολικά περισσότερες από 10.000 επισκέψεις πολιτών. Δεν αποτέλεσε απλώς έναν χώρο εργασίας, αλλά έναν ζωντανό πυρήνα της ζωής και της λειτουργίας της πόλης μας.
Παράλληλα, το Δημαρχείο άνοιξε τις πόρτες του στους νέους της πόλης. Πρόκειται για μία δράση που αποσκοπεί στην εξοικείωση της νέας γενιάς με τον θεσμό της τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά και στην κατανόηση του έργου των εργαζομένων του Δήμου. Συνολικά, μας επισκέφτηκαν 20 σχολεία, δίνοντας την ευκαιρία σε μαθητές να γνωρίσουν τον χώρο.
Η ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου μας αποτελεί βασική προτεραιότητα. Κατά τη διάρκεια του 2024 πραγματοποιήθηκαν τέσσερις διορισμοί μόνιμου προσωπικού, γεγονός που συνέβαλε ουσιαστικά στη βελτίωση και την αποτελεσματικότερη λειτουργία των υπηρεσιών. Το ίδιο έτος προσλήφθηκαν 100 καθαρίστριες σχολικών κτιρίων και ανανεώθηκαν οι συμβάσεις των εργαζομένων με πόρους του ΕΣΠΑ στο Κέντρο Κοινότητας, Κοινωνικό Παντοπωλείο και Φαρμακείο , αλλά και των εργαζομένων στους βρεφονηπιακούς σταθμούς του Δήμου, ένα συνολικός αριθμός 39 εργαζομένων. Ο Δήμος μας προσέφερε εργασία σε 16 μακροχρόνια ανέργους ηλικίας 55 έως 67 ετών, με εξαιρετικά αποτελέσματα.
Επιπλέον, δόθηκε έμφαση στην επιμόρφωση των εργαζομένων μας και η συμμετοχή τους σε περίπου 100 εκπαιδευτικά προγράμματα, πλήρως χρηματοδοτούμενα.
Παράλληλα ο Δήμος μας είναι ο κύριος φορέας πρακτικής άσκησης στο νομό Καρδίτσας προσφέροντας το 2024 ευκαιρία για πρακτική άσκηση, γνώσεις και φιλοξενία στις υπηρεσίες μας, σε πάνω από 60 φοιτητές και μαθητές σε συνεργασία με δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια εκπαιδευτικά ιδρύματα, ικανοποιώντας όλα τα αιτήματα που ήρθαν σε μας προσφέροντας άσκηση σε ποιοτικό και ασφαλές περιβάλλον
Αν και είναι ήδη γνωστό σε όλους σας, είναι σημαντικό να αναφέρουμε πως ο Δήμος μας αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους εργοδότες της περιοχής μας προσφέροντας ευκαιρία μισθωτής απασχόλησης με μια ποικιλία εργασιακών σχέσεων. Για το 2024, το πλήθος των μισθοδοτούμενων του Δήμου μας έφτασε τα 800 άτομα.
Τα Αιρετά όργανα, δηλαδή το Δημοτικό Συμβούλιο, η Δημοτική Επιτροπή και η Δημοτική Κοινότητα Καρδίτσας συνεδρίασαν συστηματικά για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της καθημερινότητας και να χαράξουν τον δρόμο για το μέλλον της πόλης μας.
Εντος του 2024 ολοκληρώσαμε ένα σημαντικό έργο του Υπουργείου Εσωτερικών, ύψους 115.000 ευρώ μέσω του οποίου ανακαινίστηκαν οι κτιριακές υποδομές των ΚΕΠ και έγινε προμήθεια ηλεκτρονικού εξοπλισμού και πληροφοριακών εφαρμογών.
Να σημειώσω ότι τα ΚΕΠ του Δήμου Καρδίτσας συγκαταλέγονται ανάμεσα στα πιο αποτελεσματικά και με τη μεγαλύτερη ζήτηση από τους πολίτες σε όλη τη χώρα.
Στον τομέα της Παιδείας και του Πολιτισμού
Με την κατάργηση του Ν.Π.Δ.Δ. “Δημοτικός Οργανισμός Πολιτισμού & Αθλητισμού Καρδίτσας”, αρμοδιότητες του καταργούμενου νομικού προσώπου μεταφέρθηκαν και ασκούνται πλέον από Τμήματα της Δ/νσης Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού. Θα πρέπει να τονίσω ότι η μετάβαση δεν ήταν μια εύκολη υπόθεση. Χρειάστηκε να εργαστούν και να συνεργαστούν πολλοί άνθρωποι για την επίτευξη της. Μάλιστα η εκτίμηση μας είναι ότι το πέρασμα από την μια κατάσταση στην άλλη έγινε χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα. Για να συμβεί ομαλά η μετάβαση το Τμήμα Παιδείας Διοικητικής Υποστήριξης και Προγραμματισμού εκδηλώσεων παρείχε διοικητική υποστήριξη στην άσκηση αρμοδιοτήτων από τις Σχολικές Επιτροπές του Δήμου μέχρι την κατάργηση αυτών στις 30.06.2024. Μετά την κατάργηση των Σχολικών Επιτροπών, το συγκεκριμένο Τμήμα συνέχισε να ασκεί με συνέπεια τις αρμοδιότητες των καταργημένων Νομικών Προσώπων που μεταφέρθηκαν στον Δήμο. Καταγράφοντας τις λειτουργικές ανάγκες των σχολικών μονάδων και έχοντας μία άριστη συνεργασία με τις λοιπές υπηρεσίες του Δήμου πέτυχε την εύρυθμη λειτουργία των σχολικών μονάδων.
Στο σημείο αυτό θα σταθώ και στο θέμα των σχολικών κτιρίων και ειδικότερα στο θέμα των ελέγχων αντισεισμικής προστασίας. Θέλω να υπογραμμίσω ότι οι έλεγχοι στα σχολικά κτίρια του Δήμου μας έχουν ξεκινήσει και γίνονται σε συνεργασία με το ΤΕΕ. Έτσι στο τέλος της διαδικασίας θα έχουμε μια αρκετά σαφή εικόνα για την κατάσταση που βρίσκονται και ανάλογα με τα συμπεράσματα που θα προκύψουν θα κινηθούμε.
Κατά τα άλλα στον τομέα του πολιτισμού θα θυμίσω τη συμμετοχή του Δήμου μας στον εορτασμό της Διεθνούς Ημέρας Μουσείων και αντικείμενο τη μικρή μόνιμη έκθεση που διοργάνωσε το Μουσείο Πόλης στον χώρο υποδοχής του νέου Δημαρχείου. Περιλάμβανε ξεναγήσεις σχολείων και εκπαιδευτικό πρόγραμμα που επιμελήθηκαν οι Φίλοι του Μουσείου.
Επίσης από τη Δημοτική Πινακοθήκη Καρδίτσας πραγματοποιήθηκε η ομαδική έκθεση ΕΙΚΟΝΟΤΡΟΠΙΕΣ ενώ ακολούθησε επίσης η έκθεση ΣΗΜΑΤΑ ΚΑΠΝΟΥ με 27 έργα του Κυριάκου Κατζουράκη.
Για τις παιδικές βιβλιοθήκες μας είχαμε:
1. Επισκευή, αποκατάσταση και επαναλειτουργία της Παιδικής Βιβλιοθήκης στην οδό Σαμαροπούλου μετά την καταστροφική πλημμύρα Daniel.
2. Επισκευή στέγης της Παιδικής Βιβλιοθήκης στην συνοικία Αγ. Νικολάου με σκοπό την επαναλειτουργία της.
3. Εμπλουτισμό βιβλιακού υλικού.
Για την Δημοτική και Λαϊκή βιβλιοθήκη Αθηνά :
Έχει εγκατασταθεί και είναι σε πιλοτική λειτουργία το νέο σύστημα διαχείρισης βιβλιοθηκών.
Από το Δημοτικό Ωδείο πραγματοποιήθηκαν σωρεία μουσικών εκδηλώσεων
Επίσης, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Παιδικών και Βρεφονηπιακών Σταθμών καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε να προσφέρουμε εν τέλει στα παιδιά αυτής της τρυφερής ηλικίας τα απαραίτητα όχι μόνο στον τομέα της υγιεινής και της ασφάλειας, αλλά και σε θέματα αισθητικής και διασκέδασης.
Στο τομέα του Αθλητισμού
Για την νεοσύστατη αντιδημαρχία αθλητισμού η οποία προέκυψε μετά την κατάργηση του ΔΟΠΑΚ έχω να επισημάνω ότι επιτέλεσε σπουδαίο έργο, αν και σύντομος ο χρόνος λειτουργίας της.
Θα σταθώ επιγραμματικά σε ορισμένα σημεία αφού πρώτα υπογραμμίσω πως είναι τύχη για την Καρδίτσα ότι έχει μεγάλες ομάδες και μεγάλους αθλητές, που πρωταγωνιστούν στα αθλητικά δρώμενα όχι μόνο της χώρας αλλά και σε πανευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.
Ο Δήμος Καρδίτσας βρίσκεται στο πλευρό και του επαγγελματικού και του ερασιτεχνικού αθλητισμού και αυτό το αποδεικνύουμε σε κάθε βήμα μας.
Στις ενέργειες που έγιναν μέσα στο 2024 έχω να μνημονεύσω τα παρακάτω:
Ολοκληρώθηκαν οι απαιτούμενες ενέργειες και εκδόθηκε η άδεια πυρασφάλειας όλων των εγκαταστάσεων του δημοτικού σταδίου Καρδίτσας, (Αγωνιστικός χώρος – δυτ. Κερκίδα – αποδυτήρια – αίθουσα βαρών – αίθουσα πάλης – κλειστό γυμναστήριο – κλειστό κολυμβητήριο – νέα μεταλλική κερκίδα.)
ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ έγιναν πολλές εργασίες εκσυγχρονισμού, βελτίωσης και συντήρησης των εγκαταστάσεων. Ενδεικτικά αναφέρω: Αντικατάσταση των παλαιών χλωριωτών με νέους αυτόματους, Υπογραφή σύμβασης με εταιρεία συντήρησης, Τοποθέτηση νέων αντικυματικών διαδρομών, Τοποθέτηση νέων βατήρων εκκίνησης και πολλά ακόμη που θα σας πει ο αντιδήμαρχος.
Στο ΚΛΕΙΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ
Επισκευή οροφής του κλειστού γυμναστηρίου.
Αντικατάσταση των λαμπτήρων της οροφής του κλειστού γυμναστηρίου, μικροεπεμβάσεις στα αποδυτήρια και στην κερκίδα.
Για το κεντρικό ΣΤΑΔΙΟ
Σύναψη νέας σύμβασης συντήρησης του χλοοτάπητα, στα πλαίσια της οποίας έγινε δύο φορές επανασπορά, που είναι προϋπόθεση για τη διατήρηση του χλοοτάπητα.
Ειδικότερα για το κεντρικό στάδιο θέλω να υπογραμμίσω ότι μπροστά μας έχουμε δυο μεγάλες προκλήσεις τις οποίες θα αντιμετωπίσουμε με επιτυχία στο άμεσο μέλλον. Η πρώτη πρόκληση είναι η κατασκευή του νέου αγωνιστικού ταρτάν. Θα έλεγα ότι στο συγκεκριμένο θέμα είχαμε φτάσει στην πηγή αλλά δυστυχώς τελευταία στιγμή είχαμε την εμπλοκή με κάποιες αβλεψίες υπηρεσιακών παραγόντων του υπουργείου αθλητισμού με αποτέλεσμα η έναρξη του έργου να καθυστερήσει. Όπως έχω ξαναπεί στόχος μας να κατασκευαστεί ένα νέο ταρτάν υψηλών αγωνιστικών προδιαγραφών στο οποίο θα μπορούν να φιλοξενηθούν μεγάλοι αγώνες στίβου. Θεωρώ ότι θα πετύχουμε την κατασκευή του το καλοκαίρι που θα έρθει.
Επίσης για το στάδιο έχουμε την πρόκληση της κλειστής ανατολικής κερκίδας η οποία ως γνωστόν εδώ και δεκαετίες έχει κριθεί ακατάλληλη και θα πρέπει να κατεδαφιστεί. Η δημοτική αρχή έχει αποφασίσει να χρηματοδοτήσει μελέτη, η οποία θα μας δείξει πόσο ακριβώς είναι το κόστος της κατεδάφισης αλλά κυρίως της ανέγερσης μιας καινούργιας κερκίδας σύγχρονων προδιαγραφών. Νομίζω ότι η εκπόνηση της μελέτης θα αποτελέσει το πρώτο και αποφασιστικό βήμα για την επίλυση του προβλήματος. Υπογραμμίζω ότι χωρίς την ύπαρξη της συγκεκριμένης μελέτης οι οποίες συζητήσεις και προσεγγίσεις γίνονται για την επίλυση του προβλήματος είναι θεωρητικού χαρακτήρα…
Κλείνοντας περί των αθλητικών δρώμενων του Δήμου μας, δεν θα πρέπει να παραλείψω μια αναφορά στις πολλές αθλητικές δράσεις που έγιναν και το 2024 όπως ο Πλαστήριος δρόμος, ο Διεθνής Ποδηλατικός Γύρος, η Επανεκκίνηση Προγραμμάτων άθλησης για όλους και αρκετά ακόμη στα οποία θα αναφερθεί ο αντιδήμαρχος.
Για την καθημερινότητα
Η Δημοτική αρχή στη δεύτερη θητεία της αποφάσισε να δημιουργήσει μια καινούρια αντιδημαρχία, την οποία ονόμασε αντιδημαρχία «Καθημερινότητας και Τοπικών Κοινοτήτων».
Θεωρώ ότι η προσπάθεια που γίνεται στον συγκεκριμένο τομέα έχει κεντρική σημασία για τον συμπολίτη μας.
Ο αρμόδιος αντιδήμαρχος καθημερινά δέχεται δεκάδες αιτήματα συμπολιτών για μικρά ή και μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην γειτονία τους, είτε και γενικότερα στους χώρους που κινούνται. Σας αναφέρω ως παράδειγμα, την λακκούβα που μπορεί να υπάρχει στον δρόμο, το καμένο φανάρι στην διασταύρωση, τη λάμπα που έχει καεί στο πάρκο ή στο δρόμο μπροστά στο σπίτι τους, το πεζοδρόμιο που είναι χαλασμένο, το σπασμένο καλαθάκι, τον χαλασμένο κάδο και οτιδήποτε άλλο μπορεί να αντιμετωπίζει μια πόλη στην καθημερινή λειτουργία της.
Στόχος μας είναι – και θεωρώ ότι σε ένα ποσοστό 60 έως 70% το πετυχαίνουμε, να δίνουμε λύση τη στιγμή που γίνεται η επισήμανση του προβλήματος.
Οι Δημοτικές Κοινότητες
Οφείλω να τονίσω πως συνεχείς είναι οι παρεμβάσεις που γίνονται και στα 33 χωριά του Δήμου, τα οποία έχουν τις δικές του ξεχωριστές ανάγκες. Θέλω να υπογραμμίσω ότι άμεσοι συνεργάτες μας είναι οι πρόεδροι με τα Κοινοτικά Συμβούλια. Συζητάμε με όλους τους προέδρους και προσπαθούμε κι εμείς να τους στηρίξουμε στην προσπάθεια που κάνουν από την πλευρά τους, για να ανταποκριθούν με επιτυχία στα καθήκοντά τους. Έχουμε άριστη συνεργασία με όλους τους προέδρους η οποία βασίζεται κυρίως στην εποικοδομητική συζήτηση και την ανταλλαγή απόψεων, σεβόμενοι κάθε φορά τις σκέψεις και τις επιθυμίες τους.
Φίλες και φίλοι για να συνοψίσω
Η δημοτική αρχή με σχέδιο και με συνέπεια υπηρετεί τον δημότη. Παρά τις δυσκολίες σταθερά παράγει σπουδαίο, κατά τη γνώμη μας, έργο σε κάθε τομέα: Στις υποδομές, στα οικονομικά, στον πολιτισμό, στον αθλητισμό, στην κοινωνική στήριξη, στην επιχειρηματικότητα, στον αγροτικό και κτηνοτροφικό τομέα και φυσικά στην καθημερινότητα.
Οι επόμενοι μεγάλοι στόχοι που έχει θέσει η δημοτική αρχή και τους υπηρετεί με συνέπεια είναι να προχωρήσουν δυο μεγάλες κεντρικές αναπλάσεις και ειδικότερα η ανάπλαση της Πλατείας Πλαστήρα και η ανάπλαση του πρώην στρατοπέδου Λουμάκη. Ακόμη στόχος μας είναι να επιλύσουμε το πρόβλημα της ανατολικής κερκίδας του Δημοτικού Αθλητικού Κέντρου «Αντιγόνη Ντρισμπιώτη» μέσω μιας μελέτης που θα εκπονήσουμε και να αξιοποιήσουμε κρίσιμες υποδομές που έχει η περιοχή όπως το αεροδρόμιο «Κωνσταντίνος Παπαλός», το κομμάτι της λίμνης Πλαστήρα που βρίσκεται υπό την ευθύνη μας κ.α. Τέλος θεωρώ ότι η υλοποίηση των έργων του ΒΑΑ, σε συνδυασμό με πολλά ακόμη έργα που έχουμε σε εξέλιξη, μέσα στα επόμενα λίγα χρόνια θα αλλάξουν ριζικά το πρόσωπο της σημερινής Καρδίτσας, το οποίο είναι αρκετά καλό αλλά θα γίνει πολύ καλύτερο.
Κλείνοντας θέλω να ευχαριστήσω τους συνεργάτες μου αντιδημάρχους και τους δημοτικούς συμβούλους που με στηρίζουν εδώ και έξι χρόνια σε αυτή την προσπάθεια. Θέλω να ευχαριστήσω τον υπηρεσιακό μηχανισμό του Δήμου Καρδίτσας, που παρά τις ελλείψεις σε προσωπικό και σε μέσα καταφέρνει να υπηρετεί τους στόχους που θέτει η Δημοτική Αρχή. Τέλος να ευχαριστήσω κυρίως τους συνδημότες και τις συνδημότισσες που μας στηρίζουν, μας συμβουλεύουν όπου αυτό χρειάζεται και γενικά βρίσκονται στο πλευρό μας σε ότι μέχρι στιγμής έχουμε υλοποιήσει και σε ότι σχεδιάζουμε.
Συνεχίζουμε με συνέπεια, με διαφάνεια, με αποφασιστικότητα, με όραμα και σχέδιο για την Καρδίτσα που αξίζει να ζεις»!